CNC-koneistuksen ja ohutlevyn valmistuslaitteiden harmoninen yhdistelmä riippuu oikean prosessin ja oikean hinnan määrittämisestä kullekin osalle.#Perus
"Kun Pringles muutti kaupunkiin, kaikki muuttui", Jeff Cupples sanoi ajaessaan moottoritielle pois sukunimensä mukaan nimetystä metallikompleksista.Ajomatka Cupplesin J&J-yhtiön pääkonttorista Jacksonista Länsi-Tennesseen kautta Dyersburgin satelliittitehtaalle kestää noin tunnin – riittävästi aikaa esittelyyn ja taustatietoon, ennen kaikkea siitä, kuinka mahdollisuus auttaa perunalastukoneiden valmistuksessa stimuloi. kunnianhimo oli tuolloin yksinkertainen työkalu- ja muottiliike.
Työntekijät keräävät osia yhdeltä yrityksen uudemmista kuitulaserleikkauskoneista, jotka ovat yleensä nopeampia kuin heidän CO2-serkkunsa.Cupples' J&J:llä on yhteensä 25 laseria, 3 kW:n kuitulaser-perforointiyhdistelmästä 20 kW:n kuitulaseeriin, kaikilla tehtaillaan Jacksonissa ja Dalesburgissa Tennesseen osavaltiossa.
Kävele 65 000 neliöjalan satelliittitehtaan läpi ja näet kuinka pitkälle Johnson & Johnson Company of Cupples on mennyt.Laitteet vaihtelevat jyrsinkoneista, sorveista ja EDM:stä taivutuskoneisiin, CNC-teloihin ja robottihitsaajiin.Kaikki tämä, emme ole nähneet laajempaa ja monimutkaisempaa peiliä samoilla toiminnoilla seitsemän rakennuksen lähes 40 hehtaarin pääkampuksella, jossa on myös paikan päällä huoltotoimintaa ja joitain ensimmäisistä Eagle- ja Bystronic-kuitulasereista.Samanlainen leikkuukone toisella puolella.Yhtäkkiä Jeff Cupplesin aiemmin käyttämä termi "yhden luukun" tuntui vähemmän kliseiseltä.
Tästä lähes 400 työntekijän yrityksestä ainutlaatuisen tekee kuitenkin itse laitteet, olipa kyseessä sitten Dellsburg tai Jackson.Koneistus- ja valmistuskapasiteetin monipuolistuminen ja laajentaminen johtuu osittain keskeisen idean noudattamisesta.Kuten Cupples sanoi, "Jokaisella komponentilla on omat ominaisuutensa" eli menetelmä metallin muotoiluun tietyllä hetkellä, erityisillä resursseilla ja asiakkaan vaatimuksilla, on kalliimpi kuin mikään muu vaihtoehdon etu.
Jokaisen osan "identiteetin" löytäminen on Cupplesin liiketoiminnan ainutlaatuinen etu.Kuinka kauppa voi laajentaa ja monipuolistaa kapasiteettiaan menettämättä kunkin kyvyn täyttä tehokkuutta?Kuinka käyttää tehokkaasti erilaisia ominaisuuksia, kuten laserleikkausta ja CNC-jyrsintää samassa organisaatiossa samanaikaisesti?Cupples' J&J:lle vastaus alkaa työtarjousjärjestelmästä, joka tunnistaa ja hyödyntää eri valmistusprosessien ja laitteiden edut.
Satelliittitehdaslaitteiden hälinästä poispäin matka takaisin Jacksoniin tarjoaa hyvän tilaisuuden keskustella kokonaistilanteen käännekohdasta.Keskustelimme siirtymisestä käsinkäsittelystä CNC:hen vuonna 1989 ja hitsaus- ja muotoilulaitteiden lisäämisestä mekaanisiin osiin vuonna 1981. Cupples kuitenkin päätti pian ostaa yrityksen ensimmäisen laserleikkauskoneen vuonna 1997.
Vaikka yrityksellä on erilaisia käsittely- ja valmistuslaitteita, laserleikkaus on erityisen ylpeä paikka.Kuva: Cupples' J&J Company
Tuolloin tärkein kiinnostus oli tukea CNC-työstö- ja valmistuslaitteita nopeamman porauksen ja yksinkertaisempien geometristen muotojen leikkaamisen avulla.Tämän uuden löydön nopeutta (ja monissa tapauksissa laatua) on ohjannut alueen nurmi- ja puutarhateollisuuden syventäminen sekä suhteet suuriin asiakkaisiin, kuten MTD Products, Caterpillar, Kubota ja Kellogg's (ostettu Pringles Procter & Gamblelta vuonna 2012) laajennus.Laser tekee yrityksestä myös ensisijaisen kiireellisten tilausten lähteen auttaakseen asiakkaita pitämään koneensa käynnissä."Seuraavaksi tiedämme, että käytämme sitä 24 tuntia vuorokaudessa, 6 päivää viikossa", Cupples sanoi.
Jeff Cupples, Cupplesin J&J:n varatoimitusjohtaja, kehitti yksisivuisen laskentataulukon yksinkertaistaakseen ja standardoidakseen tarjousprosessia, josta on tullut keskeinen kilpailuetu.Kuva: Johnson & Johnson of Cupples.
Laserleikkaus avaa myös uusia mahdollisuuksia volyymivalmistussopimusten toteuttamiseen.Tämä kyky ei ole enää vain valssaamojen ja sorvien edistäjä, vaan siitä on sittemmin tullut erityisen ylpeä paikka, niin että yritys on tunnettu laserleikkaussuuttimien korjaamisesta, modifioinnista ja jopa suunnittelusta alusta alkaen.Se on avain strategiaan, joka perustuu valmistus- ja prosessointiominaisuuksiin, jotka tukevat toisiaan joko erätyötä tuottavien työkalujen tai samojen osien täydentävien toimintojen avulla."Käyttäisimme laserilla jotain leikkaamaan, taivuttamaan sitä, käsittelemään pomoja ja hitsaamaan ne yhteen robotilla ja mahdollisesti prosessoimme sen jälkeenpäin", Cupples sanoi."Onko se laserkäsittely vai ensin prosessointi ja sitten laser?Vesisuihku?Mikä on paras kustannusratkaisu asiakkaalle?"
Omistaja ja presidentti James Cupples perusti Cupples' J&J Co:n vuonna 1966. Jansen Cupples (Jamesin pojanpoika ja Jeffin poika) työskentelee myös yrityksessä ja hän on materiaalipäällikkö.Kuva: Johnson & Johnson of Cupples.
Vuoden 1998 alkuun mennessä, vain muutama kuukausi ensimmäisen laserlaitteen asennuksen jälkeen, Cupples sitoutui laskentataulukkopohjaiseen automaatioon vastatakseen tällaisiin kysymyksiin tehokkaammin.Samalla hän sanoi, että suurin osa kilpailusta on vain "numeroiden lisäämistä", liian standardoituja hintoja, eikä työpajan todellisuudelle ole perusteita.
Ajoimme golfkärryllä Jacksonin laitoksen läpi, ohitimme aurinkolaseilla pukeutuneen laseroperaattorin, joka kauhisi nopeasti juuri leikattuja osia metallilevypesästä.Hetken kuluttua pysähdyimme ammattimaiseen työstöön suurella porakoneella.Kukin näistä töistä vaatii hyvin erilaisia prioriteetteja ja taitoja menestyäkseen, mutta molemmat alkavat samalla tavalla: järjestä sykli huolellisesti potentiaalisen prosessiketjun kartoittamiseksi ja määritä, mikä neljästä itsenäisestä tiimistä — Valmistus, ammattimainen valmistus, tuotanto ja ammattimainen käsittely - soveltuvat parhaiten käsittelyyn."Se on kuin ryhmä pieniä yrityksiä, jotka työskentelevät yhdessä", Cupples selitti."Se, joka tekee eniten, on projektin omistaja, ja he tekevät alihankintana muita osastoja."
Uuden työn "pääosaston" määrittämiseksi Cupples käyttää samaa Microsoft Excel -pohjaista järjestelmää, jota kunkin osaston arvioijat käyttävät "alihankintaan".Tässä prosessissa ajatus "jokaisella osalla on oma identiteetti" heijastuu seuraavin näkökohtiin:
Tämä kokoonpano vaatii karkeasti työstetyn ulokkeen sekä laserleikkauksen, muotoilun ja robottihitsauksen.Viimeinen toimenpide on CNC-työstö reiän toleranssilla ±0,0008 tuumaa.Kuva: J&J Company of Cupples.
Arvio on parempi kuin arvaus.Cupples sanoi, että kun otetaan huomioon se tosiasia, että mikään prosessi ei ole 100 % tehokas, monet arvioijat on koulutettu "jakamaan kaikki 0,8:lla".Jokaisella osalla on kuitenkin oma identiteettinsä, mikä edellyttää, että jokaisella osalla on myös oma tehokkuutensa.Minkä tahansa tietyn työn todellinen lukumäärä voi perustua ajanjaksoon ja kokemukseen.Esimerkiksi erityisen painava osa voi aiheuttaa sen, että taivutuskoneen hyötysuhde arvioidaan koneen ajoitusjakson ehdottamaa arvoa pienemmäksi.
Keskiarvoa ei ole.Cupples sanoi, että eri työkeskusten keskihintojen muuntaminen yhdeksi hinnaksi voi olla tehokasta, mutta ongelmia syntyy, kun työmix muuttuu.Kuten hän sanoo, "tasaa kolme neljäsosaa HMC:stäsi mihin tahansa muuhun", ja kauppa saattaa huomata, että "kaikki nämä suuret käsittelykeskukset ovat kuormitettuja", koska niiden hinnat saatetaan aliarvioida.Samanaikaisesti vähemmän arvokkaat laitteet voivat olla yliarvostettuja, mikä vaikeuttaa niiden täyttämistä.J&J:ssä Cupplesissa hinnat vaihtelevat työaseman ja työn mukaan.
Tämä komponentti sisältää laserleikkauksen, muotoilun ja CNC-koneistettujen osien yhdistelmän.Kuva: J&J Company of Cupples.
Hinnoittelu on hienorakeista.Itse asiassa sama kone vaatii yleensä eri hintoja eri töissä.Esimerkiksi työn asennusajan laskeminen kuhunkin tarjoukseen voi johtaa siihen, että sama työasema vaatii alhaisemman hinnan osien tuotantomäärille kuin vähäisemmille erikoisosille (jotka vaativat yleensä enemmän asennusta)."Maksamme (koneen) käyttöajalla", Cupples sanoi."Tilintekijät sanovat, että tämän koneen arvo on 24-7, mutta kokemuksemme perusteella et voi periä 24-7-maksua asennuksesta.Voit todella ladata vain silloin, kun se toimii."
"Ylikustannukset" voivat olla työkohtaisia.Kuten asennuksen tai ohjelmoinnin yhteydessä (joka vaikuttaa myös työkeskuksen hintoihin erikseen), laadunvalvontaan ja kuljetukseen liittyvät kustannukset voivat vaihdella työstä toiseen.Keskimääräisen työpaikkahinnan tapaan Cupples sanoi oppineensa kauan sitten, että tällaisten kustannusten sisällyttäminen hallintokuluihin voi olla virhe.Hän sanoi, että vaikka "yleensä käytetään korkeampia korkoja kattamaan tuntematon", tuloksena on usein "työraportti sanoo, että ansaitset rahaa, mutta taloudellinen tilanteesi ei ole".
Tämä työ vaatii kuitulaserleikkausta, muotoilua ja robottihitsausta sekä sitten HMC:n reikien online-työstöä.Kuva: Johnson & Johnson of Cupples.
Hinnoittelu on juoksevaa.Laadunvalvontakustannukset ja muut muuttujat tuodaan yksittäisten työkeskusten hintoina Matrix-nimisen työkalun avulla.Tämä tukilaskentataulukko tulostaa tekstimatriisin: laskentataulukon osan, joka hahmottelee enintään 16 mahdollista veloitusta jokaista takaisinmaksuaikaa kohden (yleensä 3–5 vuotta) tietylle työkeskukselle tai yksikölle.Arvioija voi syöttää erilaisia vuorosuunnitelmia ja asettaa työkeskukselle aikoja yrittäessään saavuttaa tarjoustavoitteen.
Automaatio on välttämätöntä.Työpistehinnan asettamisen jälkeen arvioijan tarvitsee syöttää vain työhön liittyvät muuttujat - materiaalitiedot, osien määrä ja prosessireitit, työajat jne. - tarjous päivittyy vastaavasti."Voimme muuttaa työpisteiden määrää tarpeen mukaan uusissa työpaikoissa tai uusissa yksiköissä, joiden tehokkuus voi olla suurempi tai heikompi", Cupples sanoi."Voimme itse asiassa ladata koneella tai yksiköllä edellisenä vuonna käyttämiämme tunteja, ja se kertoo meille, voivatko hinnat edelleen tuottaa voittoa ja tuottoa."
Vaikka kaikki nämä laskelmat ovat manuaalisia, yrityksen huolellinen arviointiprosessi ei koskaan toimi, mutta se vaatii silti paljon aikaa ja vaivaa.Itse asiassa Cupples on harkinnut päivittämistä useisiin toiminnanohjausohjelmistoihin (ERP) jo vuosia.Useimmissa tähän mennessä testatuissa järjestelmissä on kuitenkin sama ongelma: "Sinun täytyy valehdella", hän sanoi."ERP-järjestelmän on vaikea ajaa useiden asiakkaiden osia samassa yksikössä samanaikaisesti."
Kävelykierroksen aikana Dyersburgin satelliittitehtaalla pysähdyimme vierailemaan alla olevan kuvan "rikkinäisessä" tuotantoyksikössä.Tämä on yksi monista esimerkeistä, joissa yksittäinen työntekijä käyttää yhtä aikaa konetta, jonka latausnopeus on suhteellisen korkea (laser) ja konetta, jolla on suhteellisen alhainen latausnopeus (taivutuskone).Tämä yksikkö on "rikki", koska koneessa on yleensä täysin erilaisia osia, yleensä useille asiakkaille."Näin kilpailemme Kiinan kanssa", Coops sanoi.
Suhteellisen kalliiden laitteiden (laserleikkauskoneet) sijoittaminen suhteellisen halpojen laitteiden (taivutuskoneet) viereen mahdollistaa yhden työntekijän ajamisen kahdella koneella samanaikaisesti eri asiakkaiden eri osia.
Kuitenkin Cupples sanoi, että vaurioituneilla yksiköillä on taipumus tuhota kaikki myymälänhallintaohjelmistot, jotka yhdistävät suoraan eri työkeskuksiin osoitetun työvoiman palkanlaskentaan.Sitä vastoin laskentataulukoita käyttämällä on helppo yksinkertaisesti "yhdistää nämä kustannukset ja asettaa työyksikköhinnat".Tai hän voi "anta arvokkaiden työkeskusten ottaa työvoimaa" saadakseen enemmän hyötyä arvokkaammista koneista.
Palkkaongelmien lisäksi "rikkisolut" haittaavat myös järjestelmiä, jotka odottavat operaattoreiden toimivan viivakoodin skannauksen kautta."Kuinka ajastat kaksi eri osaa samalla koneella?"Cupples kysyi, vaikka hän oli jo vastannut omaan kysymykseensä.Kummassakin tapauksessa "valehtelu" myymälänhallintajärjestelmälle (tässä tapauksessa ehkä luova skannausprosessin aikana tai manuaalinen manuaalinen korvaus myöhemmin) voi olla hankalaa.
Esimerkiksi Cupples mainitsee ominaisuuden, jota hän ei ole kopioinut muihin ohjelmistoihin: määrittää helposti ja nopeasti, onko ylityöstä saatu lisätehokkuus ylimääräisten työvoimakustannusten arvoista.Oman järjestelmän mukaan työntekijöille, jotka todella työskentelivät 45 tuntia, mutta saivat ylityökorvauksen viidestä, ei tarvitse syöttää 47,5 tuntia (siis 40 tuntia normaalia palkkaa ja 5 tuntia ylityötä).Tämä johtuu siitä, että järjestelmä muuttaa automaattisesti työpistehintaa todellisten ylityötuntien perusteella.Järjestelmään ei myöskään tarvitse luoda manuaalisesti lisätyökeskuksia - kuten "OT1", "OT2" jne. - ylityökustannusten laskemiseksi.Arvioijan tarvitsee muuttaa vain yksi laskentataulukkokenttä, ja tarjous päivitetään vastaavasti.
Cupples sanoi, että kun hän kehitti ensimmäisen kerran yksisivuisen laskentataulukon yksinkertaistaakseen ja yhtenäistääkseen tarjouksia silloisen upouuden liiketoimintayksikön osalta, tämä joustavuus vaikutti kaukaiselta.Siitä lähtien yrityksen kasvu on osoittanut sen menetelmien menestyksen.Tätä kirjoitettaessa tämä lähestymistapa ei vaikuta todennäköisesti muuttuvan pian."Työ, jota teemme, vaatii vähemmän ihmisiä, vähemmän aikaa ja on tarkempaa", Cupples sanoi.
Pöytäkoneen 3D-tulostuksen tapaan Omax on kehittänyt menetelmän, joka voi tuoda vesisuihkuleikkauksen monipuolisuuden, toimivuuden ja yksinkertaisuuden laajemmalle käyttäjäjoukolle.
Pian vesisuihkumetallileikkauksen teolliset käyttäjät voivat leikata metallilevyjä, komposiitteja ja muita materiaaleja käyttämättä hioma-aineita – tai ainakin käyttämällä paljon vähemmän hioma-aineita kuin he ovat tottuneet.
Hunt and Huntin toimitusjohtaja sanoi, että sorvaus-/jyrsinkoneen käyttö oli hänen 55-vuotiaan tehtaansa haastavimmista tehtävistä.Hän sanoi myös, että urakkatyön tehostamiseksi tämä on parasta, mitä myymälä voi tehdä.
Postitusaika: 16.11.2021